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 積水化學集團以公司方針“3S精神”爲企業活動的基礎,制定了“爲提高全球人類生活與地球環境做貢獻”這一集團藍圖。爲了實現這一集團藍圖,我們利用卓越技術與品質挑戰社會課題、貢獻于SDGs 目標以實現可持續發展社會。此外,以ESG(Environment, Social, Governance)作爲經營線略的基礎,創造出高社會價值,以深具影響力的企業形象爲大家所知,給利益相關者們帶來持續性高水准回報。


 2018年是中期經營計劃“SHIFT2019 -Fusion-”的第二年度,是中期經營計劃的“核心年”,我們在這一年推進了SHIFT(Sustainable, Human resources, Innovation, Frontier, Transformation)。
 由此,我們在財務方面擴大了高附加價值産品的銷售以及新産品的投入,當期純利潤刷新了6期連續最高利潤。新事業方面,開展了在東京工廠舊址進行的“ASAKA Leadtown”的城鎮建設以及從如將垃圾作爲原料生物轉化成生物燃料乙醇的“生物質煉油廠”(Biorefinery)等大型事業,並期待今後能進一步加速發展。
 另一方面,我們預估未來汽車及智能手機的生産數量將不會很快恢複,國內新建住宅的動工數量也會受消費稅影響,惡劣的經營環境將會持續。但,通過M&A、戰略投資及新産品·新事業的開創等的“面向未來的成長投資”和“不懈堅持構造改革”措施,2019年我們依然以刷新過去最高利潤爲目標。


 ESG舉措方面,我們有如下進展:取得了減少溫室氣體排放量目標方面的SBT認證、提升了爲實現SDGs的環境貢獻産品的銷售額比例、降低了工傷事故、促進了健康經營、擴大了亞洲、大洋洲地區統括公司法務職能建設、修訂了人權方針等。中期計劃的最終年度2019年,我們正在爲實現中期計劃目標加速推進計劃的實施。


 如今,雖然氣候變化、社會基礎設施老化、資源·能源問題、人口高齡化社會等前所未有的全球性規模社會課題不斷湧現,但我們確信可以以我們卓越的技術與品質爲這些社會課題的解決作出巨大的貢獻。


 積水化學集團今後也將繼續致力于公司方針“3S精神”與集團藍圖的實踐,正面迎擊這些全球性規模社會課題,堅持爲創造可持續發展社會作出貢獻。


加速工作方式改革中的多様化管理進程(pdf:132KB)